Commercial Talent
Un candidat peut avoir beaucoup d’expérience sans être la bonne personne pour votre entreprise. En tant que dirigeants commerciaux ayant eux-mêmes constitué des équipes, nous savons ce que coûte une erreur de recrutement.
Le travail commercial ne manque pas et le marché n’attend pas. Quelqu’un doit piloter la recherche et la nouvelle fonction. Mais qui ? Et par où commencer ?
Nous définissons d’abord la mission, le mandat et les critères de réussite. Ensuite seulement, nous recherchons et évaluons les candidats, du senior account manager au directeur commercial.
Nous évaluons l’expérience, le discernement commercial et le leadership par rapport à votre marché, votre culture et la phase de développement de l’entreprise. Votre organisation ne peut pas attendre la fin de la recherche ? Nous mettons alors en place un dirigeant temporaire.
Il arrive que la bonne personne soit déjà dans l’entreprise. Nous évaluons en toute indépendance les candidats externes et vos collaborateurs actuels. Vous n’avez peut-être pas besoin de recruter.
Si le problème vient de la stratégie, de la structure ou du leadership, une nouvelle recrue ne le résoudra pas. Nous le disons clairement, même si cela signifie renoncer à une mission de recrutement.
Une heure. Vous expliquez la situation, nous posons les questions. Vous obtenez notre avis honnête, même si nous estimons que vous n’avez pas besoin de nous.
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