Commercial Leadership
Cole assume temporairement la direction commerciale, comme membre de votre organisation et avec la responsabilité que cela implique.
Vous connaissez le cap, mais personne ne tient la barre. Chacun attend que l’autre agisse. Personne ne prend réellement la direction.
David van den Bogaert ou un associé rigoureusement sélectionné prend la direction un à quatre jours par semaine.
À temps partagé lorsque vous avez besoin d’un renfort au niveau de la direction sans créer un poste à temps plein. En management de transition lorsqu’une fonction existante doit être temporairement pourvue, généralement pendant six à neuf mois.
Nous dirigeons l’équipe, maintenons les priorités et utilisons les revues du pipeline et des prévisions pour prendre des décisions. Nous rendons compte au dirigeant, au comité de direction ou au conseil d’administration.
Votre directeur commercial porte-t-il seul toute la responsabilité ? Nous le renforçons alors dans la pratique quotidienne : clarifier son mandat, installer un rythme de travail efficace et mener avec lui les conversations difficiles. Nous disons aussi honnêtement lorsque la fonction ne lui convient pas.
Vous payez chaque mois un nombre fixe de jours par semaine. Nous discutons du délai de démarrage lors du premier échange.
Cole dirige votre organisation commerciale. Cela exige un mandat pour intervenir et ajuster. Si vous cherchez uniquement un vendeur, ou si le problème vient du produit ou du marché, Cole n’est pas le bon choix.
Une heure. Vous expliquez la situation, nous posons les questions. Vous obtenez notre avis honnête, même si nous estimons que vous n’avez pas besoin de nous.
Planifier un premier échange